汇报工作的5个万能模板,领导特别喜欢,拿去就能用-原创

员工少不了要向你的领导汇报近期的工作情况,有的公司会定期汇报工作情况,但有的时候按照你的工作完成量来进行工作汇报。你要知道,领导的时间是非常忙碌的,他不可能给你太多的时间汇报工作,所以要抓住,在汇报工作时给领导留下最深刻的印象,让你有机会能升职加薪,得到老领导的喜欢。所以下面就给你介绍在汇报工作时,这5个万能的模板,让你得到领导的喜欢。

【1】时刻围绕主题进行

领导汇报工作时,可能领导连你的名字,在哪个部门都可能记不住,为了以防万一,我们一定要按照汇报的主题来进行,将汇报的数据、资料提前准备好,你的工作要言简意赅,要围绕你的工作主题来进行。根据领导的处事风格,来确定主题,只有领导喜欢你的汇报风格,那才会让他听懂你的需求,并给出给出一定的建议。

【2】提出问题,给出解决方案

汇报工作是不可能你都做得十分完美,所以工作中也会遇到一定的难题。汇报中要把难题都给讲出来,但是如果你只给老板讲难题,而不给他一定的预选方案,那这也会让我们的领导为难,他需要处理的事务繁杂,不可能在你的一个小小汇报工作上浪费太多的时间。在我们预设要提的问题上,要根据实际的工作任务,结合实际情况来拟定2~3条的备选解决方案,来供领导进行选择和采纳,领导才会觉得你是一个可塑之才,不但能发现问题,也能够解决问题。所以要给决策权交给领导,而不是让领导来帮你想办法。

【3】先讲结果,主次分明

汇报工作时一定要让领导听得明白,让他知道你讲的是什么。所以汇报工作其实也是一次表现自己的机会 一定要抓牢了。在汇报工作时要主次分明,老板一般在意结果,所以可以先要简单的汇报工作结果情况,再利用精简的语言将整个项目的来龙去脉,让领导可以在较短的时间内能够知道工作任务的流程,达到的结果,取得了什么业绩,遇到了什么样的问题,有什么样的解决方案,理清脉络,分清主次的汇报。

【4】不夸大自己的功劳,实事求是

在汇报工作时,一定要注重实事求是。领导前期已经大概的知道了整个工作结果,以及你在这其中担任的角色,所以在汇报工作中切忌不要夸大自己的功劳,来进行邀功,工作任务中你取得的成绩,老板看在眼里,记在心里,这时候如果你主动的邀功,会让领导反感。在汇报工作时,老板肯定以及表扬你的工作情况,根本就不需要你先去肯定自己的工作有多苦有多累,而是要让老板在你的汇报工作的过程中,让他知道你的工作成就即可。表扬、嘉奖都是自然而然的。

【5】有的放矢,针对性汇报

不同的领导的风格,汇报方式也有所不同。领导本身公务比较繁忙,但依然抽出百忙时间来听取你的工作汇报情况,那这时候我们就不能够把全部的内容都梳理给老板听,而是得针对性进行汇报,做到有的放矢,这样老板听的也轻松,我们讲的也明白。

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